日前,实验实训中心正式发布2025–2026学年第二学期运行报告,系统总结了该中心在资源配置、教学运行、使用效能、开放共享、安全运行及日常管理等方面的实施情况与改进方向。该报告系实验实训中心继上学期首次发布后第二次发布,标志着该项工作已由“首次探索”转入“常态发布”,实验实训教学管理的规范化、数据化、精细化水平进一步提升。
在报告编制过程中,中心依托教学综合信息服务平台、研究生教育综合管理信息系统、人事处数据及中心日常采集数据等多源数据,持续完善指标体系,实现对实验实训工作的多维度量化评估。相较于首期报告,本学期报告增设“实验室安全运行管理情况”“实验室日常运行管理情况”两个专章,将安全准入、隐患排查、课后安全核验、卫生值日等过程性环节纳入量化评估,进一步丰富报告信息维度,使运行数据呈现更为立体、完整;同时,推动评价维度由“重结果”向“过程与结果并重”转变,为各学院准确识别短板、科学施策提供更为完整的参考依据。

一、运行平稳,数据翔实
报告显示,中心资源配置基础保持稳定。由六个学院共建的28间实验室分布于中心四个楼层,继续服务全校49个专业的实践教学需求。
本学期中心总体运行平稳高效,各实验室累计承担教学与开放总学时超过10034学时,较上学期增长约6.5%;第一课堂实验教学学时占比91.1%,较上学期的90.3%进一步提升,主体地位持续巩固;第二课堂开放活动共计896学时,有效拓展了学生课外实践空间。在课程门数和服务学生规模总体稳定的情况下,总学时实现增长,表明实训强度同步提升。第一课堂共开设课程136门,服务学生11566人次,涵盖通识基础、专业必修与综合实践等多个层次,其中《人工智能应用基础》面向全校17个专业新生,是覆盖面最广的通识必修实验课程;国际商学院开设的《跨商科仿真平台综合实训》覆盖近20个专业,是覆盖面最广的综合实践类课程。
在师资队伍建设方面,本学期共有92名教师参与中心授课,分别来自人工智能学院、国际商学院等9个教学单位,形成多学科交叉的实验实训教学团队。中青年骨干继续发挥实验实训教学中坚作用。
二、效能提升,资源共享
实验室使用效能分析为本学期报告重点内容之一。中心实验室总体利用率为83.39%,其中第一课堂利用率为75.88%。人工智能学院、国际传媒学院和国际金融与贸易学院实验室平均利用率位列前三;中心401(人工智能应用基础实验室)利用率为126.24%,另有7间实验室利用率超过100%,多间实验室处于饱和运行状态。中心101与106(跨专业仿真平台)人时数为115520,利用率为108.60%,为全校负荷最大、服务人次最多的综合性实验平台。报告首次引入实验室效能四象限分析方法,以人时数为横轴、利用率为纵轴,直观呈现各实验室“负荷—效率”坐标,为资源精准配置提供可视化依据。
跨学院、跨专业共享机制持续深化。本学期第一课堂跨学院共享课程达41门次,较上学期的33门次增长约24%。人工智能学院建设的“人工智能应用基础实验室”被国际商学院、英语学院、东方语学院等多个学院广泛使用,国际商学院建设的“旅游大数据分析与智慧运营实验室”也支撑了多门跨学科课程教学,这种双向共享模式有效打破了学院壁垒,避免了资源重复建设。

三、开放育人,成效显著
本学期中心所有实验室面向全校师生开放,共开展开放项目38项,参与指导教师26人,涵盖专业俱乐部、学科竞赛、创新创业、毕业论文(设计)等多种类型;学生自主申请开放的实验室累计开放时长达1674学时。依托实验室平台,学生累计获得省级及以上学科竞赛奖项16项,完成软件著作权登记2项,获批立项大学生创新创业及创新训练项目12项,发表学术论文4篇,实现专业学习、科研训练与社会需求的有效衔接。
四、日常安全,闭环管理
报告首次系统呈现安全运行与日常管理情况。安全方面,中心严格落实“安全第一、预防为主”方针和《吉林外国语大学实验室安全准入制度》,完成92名授课教师《实验室安全责任书》签订工作,并开展安全专项培训;组织1156名学生参加线上安全培训,对未通过考核的学生统一安排补考。本学期对28间实验室及公共区域开展常态化隐患排查,实行“一患一档”台账管理,目前所发现问题均已整改到位。日常管理方面,中心建立课后安全核验“六项规范”检查机制和实验室使用记录定期检查通报机制,28间实验室的日常卫生清扫工作有序开展。
五、正视不足,精准施策
报告同时客观指出当前工作仍存在以下不足:部分实验室受学科属性、课程开发进度等因素制约,利用率与运行效能尚未充分释放,学院间、实验室间仍存在差异;第二课堂开放活动总体占比仍然偏低,各学院开放力度不均衡,跨学院共享型开放项目数量偏少,高水平成果产出仍有提升空间;部分实验室使用记录填写情况与实际检查存在脱节,课后安全核验意识有待强化;实验室卫生值日管理精细化水平有待进一步提升;安全隐患排查整治长效机制仍需进一步健全。
针对上述不足,报告提出五方面改进建议:一是建立实验室利用率监测预警与动态调控机制,对利用率长期偏低的实验室制定“一室一策”提升方案;二是深化实验室开放共享,推动跨学院第二课堂资源共享,重点培育“人工智能+”“传播+”“贸易+”等校级品牌开放项目;三是依托学习通实验实训信息管理系统,实行实验室使用记录电子化管理;四是优化卫生值日管理,科学分配任务并定期公布考核排名;五是健全安全隐患排查整治长效机制,实现隐患发现、上报、整改、验收的全流程闭环管理。
中心将以本报告为依据,聚焦问题整改与效能提升,持续优化分析模型与评价指标,充分发挥实验实训中心在应用型人才培养中的核心支撑作用。
撰稿:陈文韬
初审:戚大光
复审:王 亮
终审:王珏辉